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그러나, 일정 시간이 지나면서 의류시장이 포화되고 수출 계약이 취소되는 상황이 발생하면서, 국내 시장으로 눈을 돌리면서, 재고를 소진하기 위하여 옷의 상표만 제거하고 판매하기 시작하였습니다.

이리하여, 보세라는 단어가 보세 옷이라는 단어로 이용되며, 옷을 구매하는 소비자들의 입장에서는 옷의 품질은 좋지만 가격대가 낮은 옷이라는 인식을 가지게 된 것입니다. 이렇게 옷을 판매하는 것이 불법이다 보니, 동대문이나 이태원에서 비교적 저렴한 옷에 판매할 수밖에 없었으며, 소비자들은 가성비 좋은 옷을 구매할 기회를 얻게 된 것입니다.



심지어 최근 아이들에게 인기가 많은 블록장난감 ‘레고’는 오히려 짝퉁이 더 가성비가 좋다는 의견도 나온다. 레플리카샵 유튜버는 특정 레고 상품의 정품과 짝퉁 제품 차이점을 콘텐츠로 방송했는데 오히려 짝퉁의 가성비가 더 좋다는 결론을 내놨다.

물론 이런 짝퉁제품의 인기는 과시적이고 허황된 소비를 조장할 수 있다. 또 짝퉁사용이 근절되지 않으면 지적재산권 침해로 시장질서도 어지럽혀진다.



이건 누구의 잘못일까. 완벽하게 똑같은 가품을 원하는 구매자의 잘못일까?

충분히 설명을 못한 판매자의 잘못일까? 판매자는 최대한 사실적으로 제품을 알려야한다.

“현재 동일 모델중 최고의 품질을 자랑합니다” 0

“미러급 정품과 99%일치 최고의 퀄리티” X





아무래도 지금과 같이 빠르게 산업이 돌아가는 것에 맞추다보니 그에 적응하기 위해서 컬렉션 제품이 아닌

RTW 제품들은 대량생산으로 생산 구조를 변화한게 아닐까 생각해요ㅎㅎ

한편, 톰브라운은 1950~1960년대 미국의 회색수트 무드가 강한 브랜드인데, 디테일로 보자면 4-BAR라고 불리는소매 혹은 다리의 가로줄무늬 4개

그리고 레드-화이트-네이비 세가지 컬러의 라인테이프 장식이 대표적인 아이덴티티라고 할 수 있을 것 같아요!



기자가 72번 대기번호를 들고 3시간쯤 대기하자 매장 방문이 가능하다는 알림 메시지가 왔다. 주변 명품 매장 직원들은 “오늘은 샤넬에 물건이 별로 안 들어왔나보다”라면서 “70번대면 평소엔 늦은 오후는 돼야 입장 가능할 텐데 오늘은 대기가 빨리 빠지는 편”이라고 설명했다.

다만 대기번호만 받아들었다고 바로 입장을 할 수 있는 건 아니다. 샤넬 매장 직원들은 매장에 들어오는 고객들 상대로 일일이 신분증을 확인한다. 샤넬은 올해 들어 리셀러(재판매업자)들과의 전쟁을 선포했다. 입장시 신분증 지참을 강제하고 있다.



그는 “지금 보시는 SA급 가방은 모든 면이 정품과 똑같다. 보시다시피 박음질도 세밀하고, 원단은 물론 샤넬에서만 쓰는 기타 장식까지 모두 동일하다”고 말했다. 명품을 잘 아는 사람이면 구별이 가능하지 않겠냐는 질문에 그는 “그러면 SA급이 아니다. 그 업계에 종사하는 사람이 아니라면 절대 불가능하다. 일단 외형부터 내형까지 다 똑같은데… 내부 천을 잘라보거나 장식품을 분해하지 않는 이상 (구분하기)힘들다”고 단호히 얘기했다.





유튜브에 ‘중고 명품’을 검색하면 조회 수 20만을 넘나드는 영상도 다수 발견된다. 구독자 수 8만 명에 달하는 유튜버 ‘제시하다’는 명품을 소재로 한 다양한 콘텐츠를 업로드한다. 그중 ‘중고로 명품 백 레이디디올 팔았어요!’라는 제목의 영상은 조회 수 16만을 기록하며 관심을 모았다. 중고 명품 플랫폼 ‘구구스’가 운영하는 ‘뀨스TV’는 아예 ‘명품 중고샵 매장 털기’ ‘100만원으로 머리부터 발끝까지 명품 룩 가능?’ ‘샤넬 클래식 백 반값 득템하기’ 등의 콘텐츠를 업로드하며 중고 명품 거래 정보를 제공 중이다.



2018년까지 수석 디자이너는 칼 라거펠트였었으며 코코 샤넬 사후 거의 50여년에 걸쳐 샤넬 하우스의 패션을 책임졌었다. 2019년 2월 19일 칼 라거펠트가 향년 85세의 나이로 사망하면서 후임으로 샤넬의 2인자, 칼 라거펠트의 오른팔로 불렸던 비르지니 비아르가 선임되었다.

유한회사로 직진출하여서 매출이 공개되지 않았었는데, 2021년 유한회사 관련 법 개정으로 한국 진출 이후 처음으로 국내 매출이 공개되었다. 공개된 2020년 매출은 무려 9,296억 원으로 같은 해 1위인 루이비통의 매출(1조 467억 원)에 육박하는 엄청난 매출을 기록하였다. 영업이익은 1,491억 원, 순이익도 1,069억 원으로 상상 이상의 성적에 모두가 놀랐다고 한다.





에르메스의 의류, 신발, 가방, 스카프 등 대부분의 제품들의 가격대는 다른 상급 명품 브랜드들과 비슷하지만, 에르메스의 대표 상품이나 다름이 없는 가격대가 상당히 높은 프리미엄 핸드백 라인이 따로 있고, 프리미엄 핸드백은 아무나 살 수 없는 정책 때문이다. 대표적인 프리미엄 라인으로 에르메스의 핸드백 라인인 버킨백과 캘리백은 2022년 기준으로 신품 가격이 캘리가 1,400만 원 정도고 버킨이 1,500만원 선이다. 판매량이 높지는 않지만 특수 가죽인 타조나 악어 가죽이거나 하드웨어에 다이아몬드로 장식이 되어있다거나 하면 가격은 수 천만원대까지 치솟을 수 있다. 버킨백과 캘리백은 돈만 들고가서 산다고 살수있는 가방이 아니다.



이미 루이비통 내에는 버질이 없는 동안 컬렉션을 충분히 잘 전개해온 특출난 디자이너들이 있으니 퍼렐은 창의적인 부분에만 집중하고 내실적인 부분은 기존 디자이너들이 보좌 가능하다. 한편 퍼렐의 임명은 스트릿웨어가 단순 유행이 아니었으며 앞으로도 기업의 주된 방향성으로 밀고 갈 것이라는 것을 암시하기도 한다.

다만 그는 아직 풀 컬렉션을 진행해본 경험이 없을 뿐더러 그가 과거 디자인했던 제품들 또한 호불호가 꽤나 갈리는 편인지라 그의 실력에 관해서는 우려 섞인 반응들 또한 제기되고 있다.



가죽줄이나 러버밴드가 적용된 모델이 전부 상위 모델이라 고객의 선택지를 줄이는 단점으로 작용한다. 스틸모델엔 가죽줄과 러버밴드를 적용하지 않고, 기본 3~4천만원이 넘어가는 데이데이트36, 스카이드웰러 골드, 첼리니 등에만 소급 적용하는데 이마저도 서서히 감소하고 있으며, 데이토나는 가죽을 단종시키고 러버로 교체했다. 더군다나 줄만 따로 팔지도 않는다.[16] 이러한 이유로 롤렉스만 전문으로 취급하는 가죽줄, 러버밴드 애프터마켓도 있다.