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근래에 들어서는 위와 같은 관행이 의류 유통에서는 사라지면서 브랜드가 없지만 저렴한 가격의 옷으로 인식하여 보세 옷이라는 단어를 사용하고 있어, 좋은 품질의 원단이 아닌 의류로 옷을 만들어 판매되고 있습니다.

주로 동대문이나 지하상가에서 판매하는 옷을 보세로 부르고 있으나, 보세라고 하여 품질이 모두 떨어지는 것은 아닙니다.

보세 뜻과 함께 도메스틱 뜻, 레플리카 뜻도 같이 알아보면 좋을 것 같습니다.



국내 짝퉁시장 규모를 측정한 공식 통계자료는 없다. 업계에서는 최소 수백억, 최대 수천억원대 짝퉁시장이 형성됐을 것이라 추정한다. OECD에 따르면 연 500조원 규모의 모조품시장에 유통되는 제품 대부분이 중국에서 제조된다. 국내와 인접한 중국 짝퉁이 대거 수입돼 유통되고 있을 가능성이 높다.

“차이슨이면 어때”… 알고도 사는 ‘짝퉁천국’



구매자는 레플리카는 가품임을 인정해야한다. 인정이 안된다면 중고사이트를 이용하자. 정품과 완벽하게 똑같이 만들수 있는 모델은 몆개 안된다.

만약 정품과 완벽하게 일치하는 상품을 찿는다면 먼저 문의해보라. “정품과 100% 일치하나요?”

“감정사도 구별못하나요? 레플리카쇼핑몰 감정사가 구별하면 반품되죠?”

구매자도 어느정도 인식을 하고 구매하자. 완벽하게 일치하는 레풀리카의 모델은 많지가 않으며 가격 또한 엄청 비싸다.

레플리카가 눈으로 봐서 가품임을 알게 되면 하품으로 문제가 되겠지만 보통 상급들은 눈으로 보고 만저봐도 가품임을 알지 못한다.



​르네 라미용은 세계 2차 대전 중 프랑스 그레노블에서 운동용품 유통업자이자 스키 강사 였던 앙드레 뱅상과 몽클레어 발전에 영향을 미친 알파카 스키 챔피언

리오넬 테라이를 만나 친분을 쌓았던 것으로 알려져 있는데요, 전쟁 이후에 르네 라미용과 뱅상은 s급 레플리카 프랑스여가 문화에 대한 관심이 커지는 사회 분위기를 감지하고 함께

1952년부터 산악용 텐트와 캠핑 관련 제품을 주로 제조하기 시작했어요

그렇게 같은 해, 둘은 "모네스티에르 드 클레르몽"에 본격적으로 회사를 설립하고 지역명의 첫 세 글자와 뒤에 네 글자를 따서 합성하여 몽클레르하고 블랜드명을 지었다고 해요!



◆"레플리카 제작, 출신 성분에 따라 품질 좌우된다"

레플리카 제품을 선택하기 전, 100% 자체제작이라 하더라도 공장에 따라 제품의 질이 천차만별로 달라지게 된다. 먼저 국내 공장인지, 중국 공장인지 여부를 파악해보는 것이 중요하다. 중국 공장보다는 국내 공장 제품들이 마감, 또는 공정에서 더 뛰어난 퀄리티를 보유하기 마련이다.



그는 “지금 보시는 SA급 가방은 모든 면이 정품과 똑같다. 보시다시피 박음질도 세밀하고, 원단은 물론 샤넬에서만 쓰는 기타 장식까지 모두 동일하다”고 말했다. 명품을 잘 아는 사람이면 구별이 가능하지 않겠냐는 질문에 그는 “그러면 SA급이 아니다. 그 업계에 종사하는 사람이 아니라면 절대 불가능하다. 일단 외형부터 내형까지 다 똑같은데… 내부 천을 잘라보거나 장식품을 분해하지 않는 이상 (구분하기)힘들다”고 단호히 얘기했다.



패셔니스타의 보물섬, 온라인 중고 거래 플랫폼

온라인 쇼핑을 선호하고, 합리적인 가격대를 원하는 밀레니얼 고객을 유치하려는 움직임 뒤에는 실제로 이미 시장을 점령한 온라인 플랫폼이 있다. 미국에서 성공한 공유경제 모델로 꼽히는 리세일 전문 사이트 ‘스레드업(thredUP)’은 매해 발간하는 판매보고서를 통해 중고 제품 시장이 지난 3년간 소매 의류 시장의 21배 이상 빠르게 성장했다고 밝혔다.



2018년까지 수석 디자이너는 칼 라거펠트였었으며 코코 샤넬 사후 거의 50여년에 걸쳐 샤넬 하우스의 패션을 책임졌었다. 2019년 2월 19일 칼 라거펠트가 향년 85세의 나이로 사망하면서 후임으로 샤넬의 2인자, 칼 라거펠트의 오른팔로 불렸던 비르지니 비아르가 선임되었다.

유한회사로 직진출하여서 매출이 공개되지 않았었는데, 2021년 유한회사 관련 법 개정으로 한국 진출 이후 처음으로 국내 매출이 공개되었다. 공개된 2020년 매출은 무려 9,296억 원으로 같은 해 1위인 루이비통의 매출(1조 467억 원)에 육박하는 엄청난 매출을 기록하였다. 영업이익은 1,491억 원, 순이익도 1,069억 원으로 상상 이상의 성적에 모두가 놀랐다고 한다.





2020년에 국내 매출이 공개되었는데, 국내 매출은 루이비통, 샤넬, 에르메스에 이어 4위로 3,285억을 기록했다.[7] 이는 2019년 대비 76% 증가한 수치이며, 영업이익은 1,047억으로 137%나 성장했다. 참고로 위 수치는 프라다의 국내 매출[8]을 넘어선 것인데, 앞서 언급한 현대백화점 무역센터, 롯데백화점 대구점, 갤러리아 타임월드의 사례를 감안하면 격세지감이다.



아르노 회장은 최근 명품 브랜드들이 장인정신이나 퀄리티보다 매출과 이익에 집중하게 만드는데 가장 큰 영향을 끼쳤다. 중국과 같이 인건비가 싼 곳에서 대부분 제조한 뒤 본사가 위치한 자국에서 최종 완성만 하여 Made in France, Made in Italy라고 붙일 수 있게 한다든지 하는 사기성 짙은 전략 등은 모두 다 이 사람이 먼저 시작한 것. 여전히 자국 내 생산을 고집하는 에르메스와 비교되는 부분.



실제 금을 이용하지 않고 도금했다는 점에서 브레이슬릿을 관찰했을 때 금빛 유무를 통해 확인할 수도 있다.이 외에도 진품과 가품의 금의 색감이 다르지만 일반인은 구분하기 어렵고 개체 차가 있다. 시계에 다이아가 픽스될 경우 큐빅을 주로 사용하며 다이아의 품질로 확인할 수 있다.